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 | Geschäftsplanerstellung |
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Businessplanerstellung
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Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen wollen oder mit einem bestehenden Unternehmen expandieren wollen, dann ist Ihr dringendstes Problem Kapitalbedarf.
Sie brauchen einen Kapitalgeber.
Die Verwirklichung von Geschäftsideen scheitert unabhängig von der Höhe des Finanzbedarfs in der Regel an mangelhafter Konzeptionierung und Präsentation.
Potenzielle Geldgeber verlangen neben anderen Kriterien (siehe Venture Capital) die sorgfältige Ausarbeitung Ihrer Geschäftsidee in einem nach definierten Kriterien angelegten und aussagekräftigen Geschäftsplan.
Wenn Sie Kapital für die Umsetzung Ihrer geplanten Geschäftsidee beschaffen wollen, müssen Sie einen Businessplan vorlegen, der Ihre künftigen Geschäftspartner überzeugt.
Ein Businessplan ist aber mehr als ein Dokument. Er ist vor allem das geeignete Management-Werkzeug, um Ihr Geschäft zu lenken, da er alle operativen Instruktionen enthält, die Sie zum Ziel führen.
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Mein Leistungsangebot hierzu
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Die Geschäftsidee kommt von Ihnen. Gemeinsam erstelle ich den Businessplan, der die Umsetzung Ihrer Idee ermöglicht.
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(Gemeinsame) Erarbeitung möglicher Zielperspektiven
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Struktur- und Organisatonsplanung
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Finanzierungsplanung, Rentabilitätsberechnungen
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Realisierungscoaching
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Effektiv und zuverlässig
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Geschäftsplanerstellung für das Bankgespräch
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Vorbereitung auf das Bankengespräch gemäß Basel II
1. Erläuterung des Prozesses
2. Kurzpräsentation Ihres Unternehmens, Datenbereitstellung
3. Erstellung des Fragenkataloges
4. Feststellung des Status Quo
5. Erfassung des Fragenkatalogs in das MARS Bewertungssystem
6. Rückmeldung mit Ergebnissen
7. Erstellung eines Geschäftsplans
8. Besprechung des Geschäftsplans
9. Vorbereitung auf das Bankengespräch
10. Erfolgreiches Bankengespräch
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Mein Leistungsangebot hierzu
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In einem ersten Gespräch erläutern wir Ihnen den Prozess zur Erstellung des Geschäftsplans zur Vorbereitung auf das Bankengespräch gemäß Basel II.
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Wir verschaffen uns einen ersten Überblick über Ihr Unternehmen. Sie stellen uns vorhandenes Zahlenmaterial, Planungsunterlagen, Präsentationen, etc. zur Verfügung.
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Wir erstellen einen Fragenkatalog, der an Ihre Branche und Ihren unternehmensspezifischen Anforderungen angepasst ist.
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Sie beantworten diesen Fragenkatalog zusammen mit Ihren Mitarbeitern. Sie bewerten sich damit selbst. Ziel ist eine tatsächliche Feststellung des Status Quo aus Sicht des Unternehmens. Diesen Fragenkatalog senden Sie an uns zurück.
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Wir erfassen Ihre Antworten in unser Bewertungssystem und erstellen eine erste Auswertung mit einem Stärken- und Schwächenprofil.
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Zusammen mit Ihnen besprechen wir die Ergebnisse. Dabei überprüfen wir Ihre Antworten auf Plausibilität und vertiefen – wenn notwendig – einzelne Themenbereiche.
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Wir erstellen einen Geschäftsplan basierend auf Ihren Antworten und den Erkenntnissen der Ergebnisbesprechung.
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Zusammen mit Ihnen besprechen wir den aufgestellten Geschäftsplan und stossen – wenn notwendig – einen Optimierungsprozess für die identifizierten Schwachstellen an. Anschließend erstellen wir einen optimierten Geschäftsplan.
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Wir bereiten Sie mit einem Situations- und Präsentationstraining auf Ihr Gespräch mit der Bank vor.
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Wir begleiten Sie auch gerne zu Ihrem Bankengespräch und unterstützen Sie bei Ihrer Präsentation.
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Effektiv und zuverlässig
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Finanzierungskonzepte
Gründungsberatung
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Deutsch-Griechische Kooperationen
