Kleine und mittlere Unternehmen geraten aus unterschiedlichen Gründen in Krisensituationen. Häufig wird die Krise zu spät erkannt, nämlich immer erst, wenn Liquiditätsprobleme auftreten. Dann müssen Gespräche mit der Hausbank geführt werden, um Wege aus der Krise zu finden.
In der Krise verlangt die Hausbank ein Fortführungs- oder Sanierungskonzept, um überhaupt ihre Einstellung zur Lösung des Problems finden zu können.
Mein Leistungsangebot hierzu
Erarbeitung einer Fortführungs- oder Sanierungskonzeption
Darstellung und Beurteilung des Ist-Zustands
Erstellung einer Marketingkonzeption, Umsatz- und Ertragsplanung, Liquiditätsplanung
Coaching und Moderation der Fortführung- oder Sanierungskonzeption bei der Hausbank
Coaching und Moderation der Fortführungs- oder Sanierungskonzeption bei Kapitalgebern, Venture Capital-Gesellschaften, Business Angels.
Coaching bei der Umsetzung der Fortführung oder Sanierung